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Andrea Mühlberger

Business Coaching

Coaching für Führungskräfte.

Ein Gegenüber außerhalb Ihrer Organisation. Manche Fragen lassen sich intern nicht stellen. Nicht beim eigenen Vorgesetzten, nicht im eigenen Team und schon gar nicht in einer Runde, in der alle etwas davon haben, wie die Antwort ausfällt.

20 Minuten, unverbindlich. Ich melde mich innerhalb eines Werktags.

  • Vier Formate
  • Vertraulich gegenüber dem Auftraggeber
  • Im Haus, außerhalb oder live-online
Andrea Mühlberger im Gespräch, sie zeigt mit dem Stift auf ein Dokument in der Hand ihres Gegenübers

Typische Anlässe

Woran Sie merken, dass ein Coaching der richtige Schritt ist.

  • Ein fachlich starker Mitarbeiter ist Teamleiter geworden und kommt seit Monaten nicht in die Rolle.
  • Ein Konflikt im Team blockiert die Zusammenarbeit und landet regelmäßig auf dem Schreibtisch der Geschäftsführung.
  • Eine Entscheidung steht an, die sich mit dem eigenen Vorgesetzten nicht besprechen lässt.

Zum ersten dieser Anlässe steht im Ratgeber ausführlich, worauf es in den ersten 100 Tagen als Führungskraft ankommt.

Formate

Für Einzelne, für Teams, für Projekte.

Welches Format passt, entscheidet sich nach dem Anliegen, nicht nach dem Katalog. Im Erstgespräch klären wir das in rund 20 Minuten.

01 Einzelcoaching

Für Führungskräfte, Vertriebsverantwortliche und Unternehmer. Vier Augen, feste Termine, ein klar benanntes Anliegen. Wir arbeiten an Ihren echten Fällen, nicht an Fallbeispielen.

02 Teamcoaching

Wenn nicht eine Person das Thema ist, sondern die Art, wie eine Gruppe zusammenarbeitet. Rollen, Erwartungen, Reibungsflächen und die Regeln, auf die sich das Team danach berufen kann.

03 Projektcoaching

Begleitung einer Projektgruppe über einen befristeten Zeitraum. Sinnvoll, wenn ein Vorhaben inhaltlich stimmt und trotzdem nicht vorankommt.

04 Mediation

Wenn der Konflikt bereits eskaliert ist und die Beteiligten allein nicht mehr an einen Tisch kommen. Strukturiertes Verfahren, allparteilich geführt.

Kurz erklärt

Was ist Coaching für Führungskräfte?

Coaching für Führungskräfte ist Einzelarbeit an einer konkreten beruflichen Situation, nicht die Schulung einer Gruppe. Ein Training folgt einem Lehrplan, ein Coaching folgt den realen Fällen der Führungskraft. Ob ein Anliegen ins Coaching gehört, klärt ein kostenfreies Erstgespräch von rund 20 Minuten.

Wie läuft ein Business Coaching für Führungskräfte ab?

Am Anfang steht ein kostenfreies Erstgespräch von rund 20 Minuten, in dem geklärt wird, ob das Anliegen ins Coaching gehört. Danach folgen einzelne Sitzungen von 60 bis 90 Minuten, vor Ort oder online. Es gibt kein festes Paket: Die Zahl der Sitzungen entscheidet die Klientin oder der Klient.

Schluss mit Trainings, die am Montag vergessen sind.

Kein Katalogauszug, kein Motivationstag. Ein Konzept aus Ihrem Haus, geübt an Ihren Produkten und Ihren echten Kunden, und danach begleitet, bis es sitzt.

Jahre Vertriebserfahrung
25+Jahre Vertriebserfahrung
Absolventen der IHK-Modulreihe
800+Absolventen der IHK-Modulreihe
ausgearbeitete Programme
17ausgearbeitete Programme
IHKs als Auftraggeber
3IHKs als Auftraggeber

So läuft ein Projekt ab

In fünf Schritten vom Erstgespräch bis in den Kundentermin.

  1. 01

    Erstgespräch

    20 Minuten am Telefon. Sie schildern die Ausgangslage, ich sage Ihnen, ob ich die Richtige dafür bin.

  2. 02

    Analyse und Konzept

    Trainingsbedarfsanalyse in Ihrem Haus, produkt- und unternehmensspezifisch. Daraus entsteht ein Konzept, kein Katalogauszug.

  3. 03

    Training

    Inhouse bei Ihnen oder live-online, deutsch oder englisch. Geübt wird an Ihren Produkten und an echten Fällen der Teilnehmenden.

  4. 04

    Begleitung im Kundentermin

    Ich bereite den Termin mit Ihrem Mitarbeiter vor, sitze im Gespräch daneben und reflektiere danach. Ebenso am Telefon, im Innendienst, am Empfang.

  5. 05

    Rückmeldung an die Führungskraft

    Sie bekommen ein Bild davon, woran Ihr Team weiterarbeiten sollte. Persönliche Gesprächsinhalte bleiben beim Teilnehmer.

Wie ich arbeite

Lösungs­orientiert und vertraulich.

Ich bin psychologisch ausgebildete und zertifizierte Business Coach mit langjähriger Berufserfahrung im Vertrieb und in der Führung. Das ist der Unterschied, auf den es in dieser Zielgruppe ankommt: Ich kenne den Alltag, über den wir sprechen, nicht nur die Modelle dazu.

Wir arbeiten an Ihrem Anliegen, nicht an einem Programm. Am Anfang steht immer, woran genau es hakt und woran Sie merken würden, dass es gelöst ist. Danach richtet sich, wie viele Termine sinnvoll sind und in welchem Abstand.

Wenn es hilft, arbeiten wir mit dem persolog® Persönlichkeitsprofil als Grundlage. Es macht sichtbar, wie jemand wirkt und warum bestimmte Konstellationen im Team immer wieder an derselben Stelle reiben. Pflicht ist es nicht.

Was im Coaching besprochen wird, bleibt im Coaching. Der Auftraggeber erfährt, dass und in welchem Umfang gearbeitet wurde, nicht worüber. Anders funktioniert es nicht.

Weitere Anlässe

  • Ein Leistungsträger im Vertrieb bringt die Zahlen nicht mehr, und niemand weiß genau, warum.
  • Eine Umstrukturierung steht an, und die Führungsmannschaft muss sie tragen, bevor sie verkündet wird.
  • Ein Projekt läuft fest, obwohl fachlich alles vorhanden ist.

Was diese Situationen verbindet: Fachlich ist alles vorhanden. Woran es hakt, liegt eine Ebene darunter, und dort kommt man aus der eigenen Organisation heraus selten hin.

Bevor Sie anrufen.

Ehrlich beantwortet.

Wie viele Termine braucht ein Coaching?

Die Zahl der Termine hängt vom Anliegen ab und wird im Analysegespräch geklärt, nicht vorher pauschal festgelegt. Ein eng umrissenes Thema kann nach wenigen Sitzungen erledigt sein. Eine Rolle, in die jemand erst hineinwachsen muss, braucht länger.

Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Training?

Ein Training vermittelt Handwerkszeug an eine Gruppe, meist über zwei Tage. Ein Coaching arbeitet an einer einzelnen Situation mit einer einzelnen Person oder einem Team, über mehrere Termine verteilt. Beides lässt sich verbinden, muss es aber nicht.

Erfährt der Auftraggeber, worüber wir sprechen?

Der Auftraggeber erfährt, dass und in welchem Umfang gearbeitet wurde, nicht aber die Inhalte. Die bleiben im Coaching. Ohne diese Trennung wäre ein Coaching eine Beurteilung mit anderem Namen, und dann sagt niemand mehr, worum es wirklich geht.

Findet das bei uns im Haus statt oder woanders?

Ein Coaching findet in Ihrem Haus, an einem Ort außerhalb des Unternehmens oder live online statt. Bei heiklen Themen ist ein Ort außerhalb des Unternehmens oft die bessere Wahl, weil dort niemand auf dem Flur mitbekommt, wer gerade in welchem Raum sitzt.

20 Minuten, um zu klären, ob es passt.

Im ersten Gespräch geht es nicht um Methoden, sondern um Ihre Situation. Wenn ich nicht die Richtige bin, sage ich Ihnen das.

Direkt anrufen

0170 9970693

Erreichbar Montag bis Freitag von 09:00 bis 19:00 Uhr.

Schreiben

andrea.muehlberger@am-erfolgstraining.de

Ich antworte innerhalb eines Werktags.

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